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Quando se trata de lidar com as operações de carga do projeto, é necessário um cuidado extra. Por isso, neste artigo, daremos algumas dicas para melhorar seu processo de gerenciamento de risco especificamente no transporte de cargas superdimensionadas, com excesso de peso e/ou delicadas.
Você conhece todos os riscos aos quais seus bens e funcionários estarão expostos durante o transporte de cargas do projeto? Podemos listar os principais para você: roubo ou dano à carga, atrasos ou interrupção da cadeia de suprimentos, custos adicionais inesperados ou até mesmo lesões pessoais de sua equipe ao manusear o equipamento para carregar ou descarregar a carga.
Todos esses riscos podem resultar em um enorme prejuízo financeiro ou até mesmo problemas judiciais para o seu negócio. Por isso, é extremamente importante estar atento às estratégias para evitá-los. Abaixo, você pode conferir algumas dessas estratégias!
Não existe lidar com uma operação de carga de projeto inteiro por conta própria. Lidar com a importação ou exportação de cargas de projeto envolve trabalho em equipe, e mesmo que você faça o melhor trabalho possível, o sucesso da operação ainda depende do esforço de outras pessoas.
Portanto, é importante escolher cuidadosamente com quem você quer dividir essa responsabilidade. Escolha parceiros com know-how em cargas de projeto para cuidar da operação na outra ponta, e certifique-se de contratar uma transportadora experiente para cuidar do processo de embarque.
Aqui estão algumas maneiras de escolher seus colaboradores: considere há quanto tempo eles estão no negócio, consulte outros clientes sobre suas experiências de trabalho com eles, verifique sua infraestrutura e certifique-se de que eles tenham pessoal qualificado para atender sua demanda.
Toda operação de carga de projeto deve incluir uma fase de pré-embarque, na qual engenheiros de transporte e especialistas em logística de projeto se reúnem para estudar a solução mais viável para movimentar a carga com segurança. Este processo pode incluir etapas como levantamento de rotas, locais e portos; inspeções geométricas; desenhos de transporte; planos de amarração e amarração; simulações geométricas dinâmicas; e testes de validação de equipamentos de transporte.
Essa pode ser, na verdade, a etapa mais importante do processo de gerenciamento de riscos, pois ajudará a moldar toda a operação de acordo com as particularidades da carga e definir a melhor forma de transportá-la.
Além de contar com o equipamento certo, a melhor forma de evitar danos à carga de seu cliente durante os processos de carga e descarga é treinar sua equipe para utilizá-la adequadamente. Ao lidar com as demandas de carga do projeto, é de seu interesse ter profissionais capazes de operar guindastes de contêineres, empilhadeiras e tudo o que for necessário para carregar/descarregar as mercadorias.
Além disso, é importante treinar sua equipe e instruir seus parceiros sobre os requisitos específicos de cada demanda, por exemplo, se estiver transportando material perigoso, certifique-se de que todos os envolvidos na operação saibam quais ações devem ser tomadas caso haja um incidente ou mesmo sob quais circunstâncias eles devem relatar condições de frete inseguras.
Por último, mas igualmente importante: estabelecer práticas de segurança como parte de cada operação de carga do projeto. Uma grande parte de ter um processo de gerenciamento de risco em vigor é saber o que pode dar errado na operação e se prevenir (e sua equipe) de todas as maneiras possíveis.
E, claro, não se esqueça de contratar o seguro internacional mais adequado para a carga.
Obrigado por reservar um tempo para ler este conteúdo e espero ouvir falar de você em breve!
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